การทำงานเป็นทีม (Teamwork) ไม่ใช่เรื่องใหม่ เป็นเรื่องที่มองเห็นประโยชน์และความสำคัญได้ไม่ยาก แต่ทำกันได้ไม่ง่าย เพราะแต่ละคนมีปัจจัยมากมายในการทำงานร่วมกัน
(G-02) หลักสูตรการทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการประสานงาน (Increase Teamwork Efficiency and Coordination Course)
หลักการและเหตุผล
การทำงานร่วมกันคือจุดเริ่มต้นของการทำงานเป็นองค์กร การทำงานร่วมกัน กับ การทำงานเป็นทีมนั้น แม้ฟังดูคล้าย แต่ก็ไม่เหมือนกัน เพราะการเพียงแค่ร่วมกันย่อมไม่ได้หมายถึงมีความเป็นทีม ส่วนหนึ่งมาจากความแตกต่างระหว่างบุคคล เช่น อายุ เพศ ประสบการณ์ ความคิด ความรู้สึก ล้วนมีผลต่อการทำงานเป็นทีม ซึ่งมีหลายปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของการเป็นทีม และยังเป็นไปได้ว่า หากเกิดการฝังรากหยั่งลึกภายในส่วนงานใดแล้วอาจมีผลให้ธุรกิจ องค์กรนั้น ๆ ขาดการประสานงาน และความร่วมมือที่ดี ย่อมกระทบต่อผลผลิต และประสิทธิภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
การสร้างความสามัคคีที่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี การได้ปรับทัศนคติ, สร้างความเข้าใจ, สร้างวัฒนธรรมอันดีเมื่อเกิดทัศนคติที่ดีต่อกันแล้ว จะเป็นตัวส่งเสริมการทำงานเป็นทีมได้ บรรยากาศการทำงานที่ดีจะนำความสามารถต่าง ๆ ของบุคลากรให้ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ ประสบการณ์, ความแตกต่าง จะถูกนำมาเพื่อใช้เปลี่ยนเป็นมุมมองสร้างการยอมรับในด้านที่การทำงานลำพังอาจมองไม่เห็น เหล่านี้คือพื้นฐานสำคัญ และความเป็นทีม (Teamwork) หรือเรื่องหน้าที่, ความรับผิดชอบ การมีเป้าหมายเดียวกันก็จะตามมาหากมีผู้นำและนโยบายที่ส่งเสริม หรือสร้างองค์ความรู้ให้ความสำคัญสืบเนื่องกันต่อไป
จากแนวคิดดังกล่าวจึงนำมาสู่การอบรมหลักสูตรการทำงานเป็นทีม (Teamwork) ที่มุ่งหวังเป็นการเริ่มต้นพัฒนาบุคลากรได้ทุกระดับ สร้างฐานความเข้าใจใหม่ เพื่อให้เกิดทั้งบรรยากาศแห่งความร่วมมือ การประสานงานที่ดี จนนำไปสู่ประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อไป
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในแนวคิด หลักการและองค์ประกอบสำคัญของการทำงานเป็นทีม
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมตระหนักและเข้าใจถึงบทบาทและความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมส่วนบุคคลและผลกระทบต่อการทำงานขององค์กรโดยส่วนรวม
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการเข้ารับการฝึกอบรมมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ส่งเสริมกระบวนการประสานงานให้ดียิ่งขึ้น
- ให้พนักงานเห็นประโยชน์ในการทำงานเป็นทีม และการเพิ่มประสิทธิภาพจากความร่วมมือ
- ให้พนักงานได้มีสัมพันธภาพที่ดีขึ้นในที่ทำงาน
- ช่วยสร้างวัฒนธรรมและบรรยากาศที่ดีให้องค์กร
หัวข้อการอบรมและกำหนดการเบื้องต้น
ภาคเช้า
- Introduce / ทำไมต้องทำงานเป็นทีม?
- ปรับทัศนคติสู่การทำงานเป็นทีม
- ความสำคัญของการสื่อสาร
- การประสานหน้าที่
ภาคบ่าย
- การทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ
- การแก้ปัญหาของทีม ความร่วมมือ ความเสียสละ
- การมีเป้าหมายร่วมกัน
- การเปลี่ยนแปลงการทำงาน เพื่อการทำงานเป็นทีม
- บรรยายสรุป Q&A
กลุ่มผู้เข้าอบรมที่เหมาะสม
บุคลากรทุกระดับในองค์กร
รูปแบบการอบรมและการจัดสถานที่
- In-house Training จัดอบรมภายใน
- ห้องประชุม อาคาร จัดเฉพาะเก้าอี้รูปตัวยู U-Shape (หรือตามสถานที่สะดวก)
- ต้องการเครื่องฉาย (Projector) และไมโครโฟนเครื่องเสียง
- รูปแบบการเรียนรู้ผสมผสาน ABL : Activity Base Learning ประยุกต์ความรู้ ฝึกทักษะ ผ่านกิจกรรม
- การบรรยาย 40 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
วิทยากรผู้อบรม
อ.ดา – ปรีดา ศิริชัยวัฒนานันท์ วิทยากรผู้เข้าใจเรื่อง “คน” เป็นอย่างมาก ด้วยจบทั้งสายบริหารธุรกิจ และจิตวิทยา จึงเชี่ยวชาญในหลายด้านของ Soft skills นอกจากนี้ด้วยประสบการณ์อันหลากหลายตั้งแต่เป็นพนักงานธรรมดาสู่ผู้บริหารและที่ปรึกษาธุรกิจ จึงสามารถถ่ายทอดทักษะอื่น ๆ เช่น โปรแกรม Office หรือ การตลาด และ framework ต่าง ๆ ได้ในแบบคนทำงาน เพราะมีหลักการว่าทุกความรู้ต้องนำไปใช้ได้ในชีวิตจริง!
